Die Vision der Zukunft basiert auf den vorangegangen Analyseprozessen, Einzelszenarien, Expertenmeinungen und Unternehmenszielen, welche in ein Gesamtbild einfliessen.
Erst, wenn das Gesamtbild, Herz, Kopf und Verstand anspricht, stellt das Zukunftsbild eine Vision dar, die für das Unternehmen nutzbar ist.
Beim Übergang vom Gesamtbild in die Vision sollten Schlüsselpersonen des Unternehmens aktiv mitwirken. Nur sie können letzendlich das Zukunftsbild vor dem inneren Auge zu eine Vision entwickeln und mit Leben erfüllen.
Leitbilder, die eine Veränderung bewirken sollen, erfordern meist einen Kulturwandel. Deshalb sollte bei der Entwicklung eines Leitbildes immer die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens berücksichtigt werden. Die Überforderung und die Skizzierung einer gewünschten aber nicht "erreichbaren" Zukunft, kann sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter schnell überfordern.
Leitbilder der Unternehmenszukunft:
Die Leitbilder des Unternehmens sollten einer "realitätsnahen Zukunftsvision" entsprechen, an dem sich alles Handeln für eine bessere Zukunft in der benötigten Schrittweite orientieren kann.
Das Leitbild und die damit einhergehenden Führungsgrundsätze sollten behutsam in Relation zur benötigten Schrittweite der Veränderung eingesetzt werden.